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01.先导篇课程指引-课程背景-课程大纲
02.第一章领导者的角色管理·设定并达成目标
03.第二章过程管控-检查机制-奖罚激励
04.第三章初创企业如何搭建人才班子？
05.第四章复制人才十六字经
06.第五章如何高效培养人才？
07.第六章善用沟通正向影响他人完成工作
08.第七章领导者的角色管理·为组织凝聚人心
09.第八章如何让企业文化具体落地？
10.第九章用科学方法有效管理时间
11.第十章会议管理·避免员工讨厌的会议
12.第十一章高效会议六步法明确会议类型
13.第十二章决策管理·领导者最重要的工作
14.第十三章决策工具·U型决策四步法
15.第十四章OKR管理让员工不再躺平
16.第十五章PK激励系统让员工积极主动响应
17.第十七章-如何让自己变得会说话？
18.第十八章-公众表达前的准备
19.第十六章-口才决定了你的领导力
20.第十九章-领导者如何做一场成功的演讲？
21.第二十章-成功演讲必备要素
22.第二十一章-管理的终极命题是什么？
23.第二十二章-分钱激励机制三大价值评估原则
24.第二十三章-打造科学的分钱激励机制
25.第二十四章-关键绩效指标如何设置？
26.第二十五章-绩效制定法则目标-权重-加减分
27.第二十六章-分钱激励机制提成-奖金
28.第二十七章-学会分红超额激励法
29.第二十八章-学会分红岗位股-银股-裂变股-期权
30.第二十九章-分钱激励机制晋升-福利-考核
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